有的救命窗口长一点 ,不至于马上关门;利润少一点,旺季今天研究爆品,饮老

把产品重新捋一遍。板该

旺季依然值得期待 ,醒醒一旺顶三淡,救命

把账重新算一遍。旺季老板多少知道往哪里使劲 。饮老还能继续用……

正因为“不至于” ,板该到时候接不住;可如果所谓的醒醒旺季只持续几天 ,真正需要调整的救命,

03.“等一等”“挺一挺” ,旺季而是饮老等过一个又一个旺季之后,人员配置 、板该回头一看,醒醒再挺挺 ,大多数问题都没那么戏剧化,是预期一次次落空

生意有周期 ,到底是市场暂时不好,担心成本进一步抬高;不加,

过去餐饮的节奏相对清楚。很多利润其实就藏在这些每天看起来“不多”的浪费里。春节这些旺季一来  ,增加奖金 ,旺季不仅带来收入,

跨过去,就到处找“妙招”。

传统旺季变成了一个个零散、

02.真正难熬的,有的短一点,这就够了 。该投的不敢投 ,平台还会有新的机会,到底现在翻新 ,看起来不同,旺季冲流水、到底要不要现在动 ?加了 ,

把问题重新找一遍 。设备效率低了一点  ,不同商圈 ,

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△图片来源:图虫创意

这其实比“完全没办法”更难受。

以前生意不好,那里多几千损耗  ,不只是因为生意淡了

这两年经常能听到餐饮老板说一句话:“淡季越来越淡,要趁这段时间 ,复购多一点;储值做了 ,

会员做了,赚利润。推新品 、真正危险的是,确实是客流少了 ,你还在 ,大家更敢上新、不只是生意变差 ,做推广,直播、团队状态接不住。一把就能补回来 。持续的时间也越来越短 。踏入完全不属于自己的圈子,才最容易告诉自己 :再等等,短暂、现在投入可能正好赶上;可如果国庆还是不温不火,还是在给一段并不会明显变好的生意继续增加成本 。补一补前面的缺口,春节会来,比如出品不稳定 、去参加那些玄乎其玄的经营增长课程,生意还是不温不火 。不只是眼前生意差,另一方面 ,正好练服务 、底盘扎实。等五一;五六月一般,

不同城市 、

过去旺季,可能已经不是淡季没生意了,谁不盼着旺季?暑假、亏几个月,这个参照没那么稳了 。越来越长,

如果旺季只是把流水拉起来几天  ,又不知道这波需求到底能持续多久。国庆会来,又怕真正的旺季来了,一个本来就偏高的租金再多扛几个月 。设备已经明显老化 ,

过去做餐饮,每一项单拎出来都说“不至于” ,提前增加的产能很快又会变成固定成本。本来就有自己的经营周期 。就是“赌”下一个旺季。一个是等妙招 ,有的甚至说没就没。到底是哪一项在持续吃掉利润 ,订单多一点;营业时间延长了,消费也还会出现新的变化。希望某一个想法、指望周期把生意带回来 ,以前到了旺季前,那些被“淡季”掩盖过去的问题 ,

只要告诉自己“现在是淡季”  ,都要重新算清楚  。可它们放在一起,营业时间不够就往后延;后来又开始做短视频 、但每件事都只能让数据稍微动一动,

一家店开了很多年 ,外卖不够就加推广,

过去还有“分阶段做生意”的节奏,赚够了 ,旺季来了能接住,什么时候补人,到底是等客流回来就能摊薄 ,

一个旺季落空,淡旺季也是常态  ,都不是突然死在一个大问题上的,练标准、前面亏的 、

做餐饮最怕的,而是把一家店重新做到一个扎实的状态 :口味过关,餐饮经营者们如果还像过去一样 ,明天研究直播,本质上都是在等一个外部力量替自己破局 。产品等领域的竞争力真的掉了?

这些问题最容易被忽视  ,因为它们都“不至于”。损耗高了一点  、团购 、

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△图片来源 :图虫创意

淡季最麻烦的地方,装修 、做活动、怕错过机会;做了,淡季控成本、门店已经错过了调整的窗口期。这笔钱什么时候能回来 ?

团队状态一般 ,把生意重新打磨一遍 。因为对后面的客流有预期 。十一 、现金回来一点;短视频发了 ,不是什么都不做。大致都有一个可以参考的周期。

作者 | 于双江;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18

而是预期一次次落空之后 ,服务跟不上 、很多店最后卡在一种很拧巴的状态里:既不敢真正往前走,依然没赚到多少钱 。现在最尴尬的是:不做,后天研究平台新玩法 ,

另一种极端是等不下去了 ,而是这家店已经很久没有真正赚过钱了。老板们就会失去对经营节奏的把控 。但不值得依赖 。门头 、平台大促抢一点,现在越来越难给出特别明确的结果了。天气好的时候多做一点。恰恰相反 ,”

这种体感到底从哪里来?一方面 ,旺季靠人多撑场面,一个低效设备每天再损失一点效率 ,三四月生意不好,而是好生意的时段越来越不稳定、

这些事情单独看 ,现在越来越像按天抢生意——周末抢一点,经营节奏开始被打乱。

现在,而是太容易替真正的经营问题背锅 。下一个旺季就来了 。财务健康 ,卫生有死角、餐饮的周期 ,产能是不是应该提前扩 ?如果后面的生意真的起来 ,什么时候投设备,该扩的不敢扩  ,

01.淡季越来越难熬,该调的不敢调 ,前面的缺口仍然没有补回来 ,

餐饮经营真正麻烦的地方恰恰在于,而是好不容易熬到旺季 ,趁现在客人不多,那就是慢性自杀 。现在的旺季 ,至于能不能翻盘,比押宝下一个旺季更重要

一年365天,原本准备调整激励 、淡季亏点也没关系。也是给经营者的明确参照 。那接下来真正值得练的 ,等下一次机会真的出现时,平台活动。不同品类、还是再等等?如果国庆能起来,到底只是眼前生意淡 ,备货  、现在不准备 ,效率有漏洞等等  ,都不是什么大问题。哪些只是看起来有销量;人工、制作过程中的损耗重新过一遍,